????? : 2024-09-09
(一)啟動(dòng)會(huì)
9月6日，以晴集團(tuán)在中科智谷園區(qū)召開(kāi)“破思想桎梏，闖發(fā)展新路”生產(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)組織變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，進(jìn)一步完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行管理機(jī)制，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，為集團(tuán)推動(dòng)組織變革和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地奠定基礎(chǔ)。
以晴集團(tuán)董事長(zhǎng)周以晴，執(zhí)行董事、總裁洪哲森出席會(huì)議，集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人，中科園區(qū)、云南園區(qū)、連城園區(qū)、貴州園區(qū)、深圳分公司、江西園區(qū)、河南園區(qū)等各園區(qū)、各工廠負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)各相關(guān)職能部門人員參加本次會(huì)議。
01各單位匯報(bào)
會(huì)上，集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)人介紹獨(dú)立核算及經(jīng)營(yíng)思路，集團(tuán)各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)于本次經(jīng)營(yíng)思路變革管控調(diào)整進(jìn)行介紹，以及習(xí)水園區(qū)試行獨(dú)立核算案例分享。隨后，集團(tuán)各園區(qū)負(fù)責(zé)人、各工廠負(fù)責(zé)人、各園區(qū)財(cái)務(wù)從不同角度分別闡述了對(duì)本次組織變革的理解以及對(duì)下一步工作計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明，表示只有破局創(chuàng)新才能生存，只有深化變革才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并對(duì)完成未來(lái)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。
02洪總發(fā)言
洪總作重點(diǎn)工作部署。他指出，當(dāng)前正是需要集團(tuán)上下共同努力、攜手奮斗的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)施組織變革的主要目的不僅是為了實(shí)現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)運(yùn)行效能、組織能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更是為了提高集團(tuán)各單位的執(zhí)行力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。集團(tuán)各單位要貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，拿出敢拼敢干的勁頭，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，加大工作執(zhí)行力度，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
03周總發(fā)言
周總作總結(jié)分享。她表示，回首集團(tuán)走過(guò)的十幾年歷程，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和榮譽(yù)，也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們需要不斷接受挑戰(zhàn)，做出創(chuàng)新與改變。各單位要充分認(rèn)識(shí)此次會(huì)議的重要意義，以組織變革引領(lǐng)推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展，并積極響應(yīng)此次變革，優(yōu)化制度，用制度約束自己，用理念激勵(lì)自己，用信心鼓舞自己，為集團(tuán)下一步發(fā)展積蓄力量。
最后，周總強(qiáng)調(diào)：一分耕耘一分收獲，只有努力付出，才能收獲更多；堅(jiān)定信心，相信自己有能力戰(zhàn)勝困難。每個(gè)人身上都有不同的能量，要充分發(fā)揮各自身上的閃光點(diǎn)，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，只有大家齊心協(xié)力，道路才能越走越遠(yuǎn)！
04簽訂責(zé)任狀，集體宣誓
現(xiàn)場(chǎng)，洪總代表集團(tuán)與各園區(qū)工廠、銷售、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、物控、品質(zhì)簽訂責(zé)任狀。
集團(tuán)各單位以擲地有聲的氣勢(shì)，容光煥發(fā)的精神面貌，激昂宣誓，向著未來(lái)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖刺。
(二)培訓(xùn)會(huì)
9月7日，集團(tuán)組織全體參會(huì)人員參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織變革培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步提升管理和專業(yè)技能水平。
會(huì)上，物控中心總經(jīng)理、江西園區(qū)總經(jīng)理許躍平，質(zhì)量管理中心常務(wù)副總經(jīng)理沈水閘分別從經(jīng)營(yíng)及組織變革的內(nèi)涵目的、組織構(gòu)思、總結(jié)分析、業(yè)務(wù)流程、復(fù)盤機(jī)制等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行介紹。信息數(shù)智中心常務(wù)副總經(jīng)理龐海龍、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人楊波分別從系統(tǒng)流程、財(cái)務(wù)方面等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行講解培訓(xùn)。隨后，集團(tuán)各園區(qū)負(fù)責(zé)人、工廠負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)總結(jié)本次會(huì)議。
最后，周總作總結(jié)發(fā)言。她表示，此次生產(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)組織變革項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議取得了良好效果，集團(tuán)各單位要加強(qiáng)交流溝通，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同進(jìn)步提升，不斷將交流成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展取得新成績(jī)、再上新臺(tái)階。
整個(gè)培訓(xùn)既有理論知識(shí)、又有案例分享，讓在座學(xué)員在充實(shí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，切實(shí)感受到集團(tuán)實(shí)施組織變革的必要性和緊迫性，為集團(tuán)推動(dòng)組織變革、助力戰(zhàn)略落地提供了啟發(fā)思路。
此次會(huì)議既是集團(tuán)組織變革調(diào)整的一次啟動(dòng)會(huì)，也是整裝出發(fā)的一次動(dòng)員會(huì)，更是貫徹落實(shí)集團(tuán)要求的一次部署會(huì)。未來(lái)，集團(tuán)上下必須信心不動(dòng)搖、力度不放松，深化組織變革，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，擼起袖子加油干，共同推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成！
