發表時間 : 2024-09-09
(一)啟動會
9月6日，以晴集團在中科智谷園區召開“破思想桎梏，闖發展新路”生產制造經營組織變革項目啟動會議，進一步完善企業生產經營運行管理機制，提高企業生產經營效益，激活企業發展內生動力，為集團推動組織變革和實現戰略落地奠定基礎。
以晴集團董事長周以晴，執行董事、總裁洪哲森出席會議，集團各職能部門負責人，中科園區、云南園區、連城園區、貴州園區、深圳分公司、江西園區、河南園區等各園區、各工廠負責人以及集團各相關職能部門人員參加本次會議。
01各單位匯報
會上，集團各工廠負責人介紹獨立核算及經營思路，集團各相關職能部門負責人對于本次經營思路變革管控調整進行介紹，以及習水園區試行獨立核算案例分享。隨后，集團各園區負責人、各工廠負責人、各園區財務從不同角度分別闡述了對本次組織變革的理解以及對下一步工作計劃進行說明，表示只有破局創新才能生存，只有深化變革才能促進企業發展，并對完成未來經營目標充滿信心。
02洪總發言
洪總作重點工作部署。他指出，當前正是需要集團上下共同努力、攜手奮斗的關鍵時期，實施組織變革的主要目的不僅是為了實現降本增效，提升企業運行效能、組織能力以及市場競爭力，更是為了提高集團各單位的執行力和獨立解決問題的能力。集團各單位要貫徹落實此次會議精神，統一思想，提高認識，拿出敢拼敢干的勁頭，切實履行好崗位職責，加大工作執行力度，不斷創造新的業績。
03周總發言
周總作總結分享。她表示，回首集團走過的十幾年歷程，我們取得了一定的成績和榮譽，也經歷了無數的挑戰和困難。面對當前的市場經濟形勢，我們需要不斷接受挑戰，做出創新與改變。各單位要充分認識此次會議的重要意義，以組織變革引領推動集團發展，并積極響應此次變革，優化制度，用制度約束自己，用理念激勵自己，用信心鼓舞自己，為集團下一步發展積蓄力量。
最后，周總強調：一分耕耘一分收獲，只有努力付出，才能收獲更多；堅定信心，相信自己有能力戰勝困難。每個人身上都有不同的能量，要充分發揮各自身上的閃光點，為集團發展貢獻自己的一份力量，只有大家齊心協力，道路才能越走越遠！
04簽訂責任狀，集體宣誓
現場，洪總代表集團與各園區工廠、銷售、研發、運營、物控、品質簽訂責任狀。
集團各單位以擲地有聲的氣勢，容光煥發的精神面貌，激昂宣誓，向著未來經營目標沖刺。
(二)培訓會
9月7日，集團組織全體參會人員參加生產經營組織變革培訓會，進一步提升管理和專業技能水平。
會上，物控中心總經理、江西園區總經理許躍平，質量管理中心常務副總經理沈水閘分別從經營及組織變革的內涵目的、組織構思、總結分析、業務流程、復盤機制等關鍵點進行介紹。信息數智中心常務副總經理龐海龍、財務中心負責人楊波分別從系統流程、財務方面等專業知識進行講解培訓。隨后，集團各園區負責人、工廠負責人、財務負責人點評總結本次會議。
最后，周總作總結發言。她表示，此次生產制造經營組織變革項目啟動會議取得了良好效果，集團各單位要加強交流溝通，相互學習借鑒，共同進步提升，不斷將交流成果轉化為工作實效，推動集團發展取得新成績、再上新臺階。
整個培訓既有理論知識、又有案例分享，讓在座學員在充實專業知識的同時，切實感受到集團實施組織變革的必要性和緊迫性，為集團推動組織變革、助力戰略落地提供了啟發思路。
此次會議既是集團組織變革調整的一次啟動會，也是整裝出發的一次動員會，更是貫徹落實集團要求的一次部署會。未來，集團上下必須信心不動搖、力度不放松，深化組織變革，聚焦價值創造，轉變經營思路，擼起袖子加油干，共同推動集團戰略落地和戰略目標的達成！
